投资农业项目有前景吗?出现十个项目八个失败的现象是什么原因造成的
在国家和当地政府政策引导与推动下,投资农业项目前景是不错的,农业看似简单,可各种各样的规矩却一样不少,入了这行,就得懂这些规矩,敬畏这些规矩,农业是古老的行业,但是农业技术和农业的商业模式却是处在不断的迭代之中,在这种情况下,如果还是固守过去的一套,结果就会很糟糕。
一、投资农业项目有前景吗
1、在国家和当地政府政策引导与推动下,投资农业项目前景是不错的。
2、2015年,国务院办公厅关于支持农民工等人员返乡创业的意见,降低返乡创业门槛、落实定向减税和普遍性降费政策、加大财政支持力度、强化返乡创业金融服务等一系列措施。
3、还支持新型农业经营主体发展带动返乡创业,鼓励返乡人员共创农民合作社、家庭农场、农业产业化龙头企业、林场等新型农业经营主体,围绕规模种养、农产品加工、农村服务业以及农技推广、林下经济、贸易营销、农资配送、信息咨询等合作建立营销渠道,合作打造特色品牌,合作分散市场风险。
4、2017年中央一号文件提出,要壮大农村新产业新业态,拓展农业产业链和价值链,支持农民工返乡创业,带动现代农业和农村新产业新业态的发展。鼓励各类人才回乡下乡创业创新,把现代的科技生产方式和经营模式引入农村。
5、各地政府更是成为返乡创业推动者,发钱、免费提供场地、减免用水电,但是做起来要结合实际情况而定。
二、出现十个项目八个失败现象的原因
1、无知无畏
(1)很多人搞农业,真的是凭着一种所谓的情怀,或者是对传闻中暴利诱惑的一种冲动,在没做什么功课的情况下,就贸然决然的冲了进来。
(2)由于对农业真的不懂,这种无知,让他们很容易就产生出轻视、无畏的看法、想法,干多大的项目,首先就要想有没有匹配相对应数量的资金、团队和资源。
(3)不少创业者心比天高,力却不逮,敢想敢干是好事,但仅有胆大还是远远不够的,原本想成就一番大事业,最后发现连找几个初始客户都很艰难,等到后面资金链断裂,只好草草收场。
2、无法无天
(1)农业看似简单,可各种各样的规矩却一样不少。
(2)春夏秋冬,有老天爷的规矩,飞禽走兽,有大自然的规矩,人情世故,有民间习俗的规矩,红头文件,有政府部门的规矩,土、肥、水、种、密、保、管、工,八字宪法,那是耕种技术的规矩,粮经饲统筹、种养加一体、农牧渔结合、一二三产业融合发展,那些则是来自市场经济的规矩。
(3)入了这行,就得懂这些规矩,敬畏这些规矩,哪一条规矩咱都不能小瞧,更不能不受管束,否则到头来吃亏的一定是自己。
3、无根无蒂
(1)选择农业项目创业的人一定要知道,这个行业需要很多资源,包括人际资源,如果在这个领域完全没有基础,下无所根,上无所蒂,实施起来,难度一定不会小的。
(2)当项目与所在地农民发生利益冲突时,如果没有有影响力的人帮你协调,或者是有关部门不能够强力介入的时候,即使法律向着你,最终你也未必能全身而退。
(3)农业项目还往往需要政府的资助和产业链条上其他企业的配合,如果完全没有这些资源,做项目更是难上加难。
4、无边无涯
(1)农业的范围太大,任何一个项目,做进去之后就会发现可关联的领域太多了。
(2)本来是想养猪,说不定养着养着就会觉得做饲料很赚钱,然后还会发现屠宰、深加工也很不错,再深入下去会发现可以做的事情多得不得了。
(3)有些项目,一开始很单纯,后来却衍生出了一大堆的东西,再到后来,面对一个大摊子,发现精力完全不够,最开始的那个项目则已经被弄得根本不成样子。
5、无旧无新
(1)农业是古老的行业,但是农业技术和农业的商业模式却是处在不断的迭代之中,在这种情况下,如果还是固守过去的一套,结果就会很糟糕。
(2)古语云顺天者易逆天者劳,作农业必须认清农业的发展形势,必须对未来的发展趋势要有独到的认识,在此基础之上,搞清楚自己应该在哪些方面传承,在哪些方面创新,才是正确的做法。
(3)在这个知识快速更新的时代,在这个技术高速迭代的时代,在这个信息极速传播的时代,每一个农业项目的投资人必须理清思路,顺应大势,否则不改变思路,不顺应时代,必然被行业所淘汰,被市场所淘汰。
6、无拳无勇
(1)做项目,实力和勇气同等重要,有实力,我们用的上时便拿的出手;有勇气,我们该出手时便敢于出手,农业领域的竞争越来越激烈,项目能不能取胜,最终比拼的还是实力。
(2)在机遇来临的时候,敢不敢在别人没有尝试的情况下自己先行,决策人的勇气非常重要。
(3)有时候,一步领先,步步领先,需要我们在看准的情况下敢为人先,有的人低估了农业项目的难度,事先准备不够,到了关键时刻,一看不行,又怕起来,想退缩,这种做法,项目基本上是凶多吉少。
7、无适无莫
(1)做任何事情,都要善于抓重点,做农业项目当然不例外,项目一启动,创业者们就会发现千头万绪。
(2)如果分不清楚轻重缓急,只知道一把抓,但是抓不住重点,就会导致顾此失彼,甚至导致整个项目的最后失败。
8、无颠无倒
(1)以传统的种植项目为例,大的方面,可以分成产前、产中、产后三大环节,每一个环节,都需要做大量的工作。
(2)产前需要进行土地的准备以及良种、化肥、农药、饲料等农用物资的采购工作,产中需要关注病虫害防治、水肥、田间管理等一系列事情,产后的仓储、加工、销售、物流又是环环相扣。
(3)事前如果我们没有周密的计划,没有把这些流程安排周到,就会出现打乱仗的情况,环节一个都不能少,而且顺序也不能弄错,更不能随意调整。
9、无背无侧
(1)任何项目要想真正取得成功,一定离不开团队的支持,农业项目在吸引人才加盟方面,自身存在明显的不足,把非常优秀的人才吸引到团队里,客观上还是有一定难度的。
(2)很多项目由于人才缺乏而做得不太成功。在我看到的农业企业里,大多数团队的整体质量还是有很大提升空间的。
(3)在这种情况下,如果还不能解决好内部的团结问题,不能有效的管控矛盾分歧,核心团队可能会出现动荡,对项目的负面影响不言而喻。
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